许昌纺织服装
董事会/管理层完成换届/调整，治理结构更加科学高效。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能许昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
灵活调整账期政策，在风险可控的前提下抢占了更多市场份额。
公司的绿色环保事迹被主流媒体报道，树立了良好的公众形象。
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。